Depuis des mois, les unit\u00e9s de recherche des diff\u00e9rentes entreprises pharmaceutiques s\u2019efforcent de d\u00e9velopper un vaccin le plus rapidement possible. Il est heureux qu\u2019il ait fallu si peu de temps \u00e0 Swissmedic pour d\u00e9livrer une autorisation de mise sur le march\u00e9 en Suisse \u00e0 deux vaccins et que l\u2019autorit\u00e9 d\u2019homologation examine actuellement deux autres candidats. En effet, il est parfaitement clair que l\u2019industrie pharmaceutique va consid\u00e9rablement contribuer \u00e0 la ma\u00eetrise \u00e0 long terme de la pand\u00e9mie. Actuellement, la demande mondiale de vaccins d\u00e9passe cependant les capacit\u00e9s de production existantes.<\/p>\n\n\n\n
Normalement,\nseul environ un candidat-vaccin sur dix re\u00e7oit finalement une autorisation de\nmise sur le march\u00e9 (AMM) par les autorit\u00e9s. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement d\u2019un\nnouveau traitement d\u00e9passent largement le milliard de francs. L\u2019industrie\npharmaceutique r\u00e9alise elle-m\u00eame la majeure partie du travail de recherche sur\nles m\u00e9dicaments et traitements. Bien avant qu\u2019une entreprise n\u2019obtienne l\u2019AMM\npour son vaccin, elle doit r\u00e9aliser des investissements consid\u00e9rables et\nrisqu\u00e9s dans la mise en place de capacit\u00e9s de production, de mani\u00e8re \u00e0 assurer\nla fourniture du vaccin. Le risque que son vaccin ne d\u00e9croche pas l\u2019AMM est \u00e0\nla charge de l\u2019entreprise: dans ce cas, elle ne peut pas couvrir les\ninvestissements engag\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
La Suisse est un leader mondial de localisation de l\u2019industrie pharmaceutique pratiquant la recherche: celle-ci est responsable de 45% des exportations suisses. Ces exportations se montent \u00e0 99,1\u00a0milliards de francs, une somme \u00e9norme par rapport aux 6,3\u00a0milliards de francs du march\u00e9 int\u00e9rieur du m\u00e9dicament, ce qui montre bien l\u2019importance de l\u2019activit\u00e9 d\u2019exportation des entreprises pharmaceutiques pour la place industrielle suisse. Par cons\u00e9quent, la production ne peut \u00eatre durablement assur\u00e9e en Suisse que si les entreprises y trouvent de bonnes conditions cadres et ne rencontrent pas d\u2019obstacles \u00e0 l\u2019exportation. Dans notre syst\u00e8me \u00e9conomique fond\u00e9 sur la division du travail, il est en revanche irr\u00e9aliste de r\u00e9clamer une localisation compl\u00e8te des cha\u00eenes de production en Suisse, d\u2019autant plus que le march\u00e9 suisse est beaucoup trop petit pour qu\u2019il soit efficace de produire uniquement pour lui. Sans oublier que m\u00eame la production d\u2019un m\u00e9dicament usuel est un processus complexe. La synth\u00e8se d\u2019un produit chimique comprend souvent plus de 20 \u00e9tapes r\u00e9parties entre diff\u00e9rents sites de production dans le monde entier, tous s\u00e9v\u00e8rement contr\u00f4l\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement par les diff\u00e9rentes autorit\u00e9s d\u2019homologation. On ne peut pas transf\u00e9rer \u00e0 loisir un syst\u00e8me d\u2019une telle complexit\u00e9. Par ailleurs, la Suisse en tant que pays exportateur serait la grande perdante d\u2019une politique protectionniste si d\u2019autres pays encouragent alors leur propre production pharmaceutique et acceptent moins d\u2019importations ou leur appliquent des droits de douanes prohibitifs. <\/p>\n\n\n\n
Penser\nr\u00e9soudre les crises sanitaires en nationalisant la production pharmaceutique\nest un leurre qui mettrait gravement en danger la capacit\u00e9 de r\u00e9sistance aux\ncrises de notre syst\u00e8me de sant\u00e9. Une nationalisation nuirait grandement \u00e0 la\nforce d\u2019innovation et \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
La\ncrise a bien mis en \u00e9vidence la solidit\u00e9 des cha\u00eenes de production de\nl\u2019industrie pharmaceutique pratiquant la recherche. La capacit\u00e9 de r\u00e9sistance\nde la place pharmaceutique suisse est un fondement solide pour la s\u00e9curit\u00e9\nd\u2019approvisionnement et la prosp\u00e9rit\u00e9 de notre pays. Toutefois, elle peut encore\n\u00eatre renforc\u00e9e, par exemple gr\u00e2ce \u00e0 une plus grande transparence et des\nexigences de stockage accrues tout au long de la cha\u00eene de distribution ; un\nr\u00e9examen du stockage obligatoire et de son financement ; une politique de\ncommerce ext\u00e9rieur qui vise \u00e0 garantir l’ouverture des fronti\u00e8res ; et des\nr\u00e8gles d’acc\u00e8s au march\u00e9 et de remboursement qui \u00e9quilibrent tiennent compte des\nco\u00fbts, de la qualit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 de l’approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n
En\n2021, l\u2019industrie a pour mission de continuer \u00e0 combattre la pand\u00e9mie. Pour\ncela, il est essentiel que les conditions cadres de ses activit\u00e9s ne se\nd\u00e9gradent pas. Le meilleur moyen de renforcer la place pharmaceutique suisse\nest d\u2019am\u00e9liorer les conditions cadres \u00e9conomiques dans notre pays. En font\npartie:<\/p>\n\n\n\n
En\neffet, une place pharmaceutique forte est la meilleure pr\u00e9vention aux crises.\nEn tant qu\u2019industrie, nous sommes tributaires de fronti\u00e8res ouvertes et du bon\nfonctionnement de la circulation des personnes et des marchandises. Si les\nconditions cadres requises pour des activit\u00e9s d\u2019exportation fluides sont\nassur\u00e9es, les entreprises pharmaceutiques pourront durablement maintenir leur\nproduction en Suisse. Pour l\u2019industrie pharmaceutique, l\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 unique\neurop\u00e9en est d\u2019une importance capitale. <\/p>\n\n\n\n
La\ncrise a rendu possible des collaborations sans pr\u00e9c\u00e9dent entre les entreprises.\nComme\nNovartis l\u2019a r\u00e9cemment annonc\u00e9, l’entreprise a sign\u00e9 un premier accord\nd\u2019utilisation de ses capacit\u00e9s et comp\u00e9tences de production pour soutenir la\nproduction du vaccin contre la COVID-19 de Pfizer-BioNTech et aider ainsi \u00e0\ncombattre la pand\u00e9mie. Cet accord pr\u00e9voit que Novartis utilise ses dispositifs\nde production aseptiques de Stein en Suisse.<\/p>\n\n\n\n
Conform\u00e9ment\n\u00e0 l\u2019accord de production, Novartis recevra la substance active \u00e0 ARNm de\nBioNTech en contenants de grand volume et effectuera en ambiance aseptique le\nconditionnement dans des flacons qui seront retourn\u00e9s \u00e0 BioNTech et envoy\u00e9s par\ncette derni\u00e8re \u00e0 ses clients du syst\u00e8me de sant\u00e9 dans le monde entier.<\/p>\n\n\n\n
La\ncollaboration entre Lonza et Moderna est un autre excellent exemple de\ncollaboration entre entreprises. La situation actuelle montre clairement que la\ncollaboration au sein de notre industrie est le seul moyen de lutter contre les\npand\u00e9mies, aujourd’hui comme demain. R\u00e9cemment, Moderna a choisi Lonza comme\npartenaire de fabrication pour le nouveau vaccin contre la COVID-19, ce qui\nrepr\u00e9sente une capacit\u00e9 de production dix fois plus importante.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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