Les annonces actuelles d\u2019investissements de Novartis et Roche aux \u00c9tats-Unis refl\u00e8tent une tendance claire: la concurrence entre les sites s\u2019accentue. Les entreprises pharmaceutiques qui agissent \u00e0 l\u2019\u00e9chelon mondial s\u2019adaptent aux modifications des conditions cadres. Les sites qui offrent un march\u00e9 attrayant, que ce soit par la taille, la r\u00e9compense \u00e0 l\u2019innovation ou un environnement attrayant pour la recherche et les essais cliniques, sont mieux plac\u00e9s dans la course aux nouveaux investissements. La croissance de l\u2019emploi \u00e9tant d\u00e9j\u00e0 en perte de vitesse ces derni\u00e8res ann\u00e9es dans l\u2019industrie pharmaceutique en Suisse, cette \u00e9volution est pr\u00e9occupante. Il est grand temps de comprendre que si la Suisse veut rester \u00e0 l\u2019avenir un site de pointe pour les sciences de la vie, il faut qu\u2019elle am\u00e9liore de mani\u00e8re cibl\u00e9e son attractivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Le monde est en pleine mutation et la course internationale aux investissements d\u2019avenir s\u2019accentue. La Suisse, patrie de certaines des entreprises pharmaceutiques les plus innovantes au monde, est soumise \u00e0 une pression croissante. Il est donc d\u00e9cisif d\u2019am\u00e9liorer les conditions cadres pour la recherche, le d\u00e9veloppement et la production.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019industrie pharmaceutique suisse est en pointe \u00e0 l\u2019\u00e9chelon mondial dans le d\u00e9veloppement de nouveaux m\u00e9dicaments. Elle contribue de mani\u00e8re d\u00e9cisive \u00e0 l\u2019\u00e9conomie du pays et est un pilier du progr\u00e8s m\u00e9dical pour les patient-e-s du monde entier. Mais nous sommes \u00e0 pr\u00e9sent \u00e0 la crois\u00e9e des chemins: si nous voulons conserver notre position de pointe, nous devons agir.<\/p>\n\n\n\n
De nombreux pays ont compris l\u2019importance des sciences de la vie et prennent des mesures cibl\u00e9es pour accro\u00eetre leur attractivit\u00e9 dans ce domaine. La Suisse doit, elle aussi, d\u00e9velopper une strat\u00e9gie claire. C\u2019est pourquoi nous demandons au Conseil f\u00e9d\u00e9ral d\u2019\u00e9laborer et mettre en \u0153uvre sans d\u00e9lai une vaste strat\u00e9gie pour les sciences de la vie. D\u00e8s 2019, Interpharma a \u00e9labor\u00e9 une strat\u00e9gie compl\u00e8te pour la place pharmaceutique suisse. Des propositions et revendications concr\u00e8tes vis-\u00e0-vis de la politique et des autorit\u00e9s sont sur la table depuis longtemps. H\u00e9las, elles n\u2019ont quasiment pas \u00e9t\u00e9 prises en compte jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent. Au contraire, pour faire des \u00e9conomies, la Conf\u00e9d\u00e9ration revient m\u00eame sur son plan directeur pour la recherche biom\u00e9dicale.<\/p>\n\n\n\n
\u00abSi la Suisse veut continuer de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019investissements pharmaceutiques, il faut \u00e0 pr\u00e9sent poser les jalons ad\u00e9quats\u00bb, souligne Ren\u00e9 Buholzer, directeur d\u2019Interpharma. \u00abNous avons besoin de s\u00e9curit\u00e9 juridique et pr\u00e9visibilit\u00e9, d\u2019un acc\u00e8s \u00e0 l\u2019innovation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 et d\u2019une am\u00e9lioration rapide des conditions cadres pour la place d\u2019innovation et d\u2019\u00e9tudes qu\u2019est la Suisse.\u00bb<\/p>\n\n\n\n